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助力电商扶贫“闯三关”京东智能采购搭建政采数字化底座

来源:www.xdhqlp.com.cn 点击:1347

到2020年,赢得全面反贫困斗争的时间不到400天。为实现到2020年全国7000多万农村贫困人口脱贫,确保到2020年所有贫困地区和贫困人口共同进入全面小康社会,各行各业将积极响应中央的号召,帮助推进全面反贫困斗争。

1月7日,《中国政府采购报》主办了2019年中国政府采购峰会,交流和总结“进一步推广利用政府采购政策帮助消除贫困的经验”。360buy.com在数字扶贫领域成绩突出,其企业代表业务被邀请参加“政府采购各方共同参与消费扶贫动员仪式”,并获得“采购商青睐品牌”和“政府采购扶贫优秀供应商”两大奖项。

记者了解到,京东作为数字扶贫领域的探索者之一,近年来以智能采购为切入点,发挥自身在商品管理、技术、物流等基础设施资源方面的优势,实现农产品扶贫采购全过程的可追溯性和数据可视化。这不仅为金融、政府、中央企业等机构的扶贫工作奠定了基础,也降低了贫困地区消费扶贫项目的运行门槛。目前,360buy.com扶贫工作覆盖2100多个贫困村,积极参与近千个贫困县的扶贫工作。

改善数字基础设施京东企业商务助力电子商务助力扶贫“力争三个水平”

目前,帮助贫困地区生产和销售农副产品是我国扶贫工作的主要模式。然而,由于贫困地区电子商务能力弱,农产品标准化程度低,农产品电子商务扶贫存在“三大难题”。第一个层面是如何通过政府管理将稳定的农产品需求与贫困地区的农产品联系起来。第二是如何在消费者和贫困地区之间获取数据和信息。第三个层面是如何降低政府和中央企业帮助穷人的门槛和成本。京东的数字服务能力已经成为电子商务帮助穷人的重要手段。

通过智能采购有效连接供需是京东“第一层次”业务的核心价值。在帮助电子商务帮助穷人的道路上,京东的企业知道如何有效地连接供给和需求。JD.com与江苏省政府合作,将政府采购系统与江苏省12个重点县(区)的农副产品连接起来。360buy.com的企业业务与北京的消费者扶贫项目合作,与赛义夫和首农集团合作,创建了“北京个体户消费者扶贫旗舰店”,可提供采购解决方案,满足企业在为员工福利和补贴支付等业务场景选择扶贫产品时的需求。

京东的业务在连接供需的基础上,还与政府和企业联手,以数字化为支点,开放组织间的数据和信息,实现购买行为的可视化,通过“第二关”帮助扶贫工作。在京东与云南省政府和云南省农业银行共同建立的“政府-企业农业基金”项目中,云南省政府指定农民公司向贫困农民购买农产品。购买农产品后,购买的农产品将在京东扶贫采购平台上推出,通过网络渠道销售给食品加工厂、超市等自有渠道。该模式不仅改变了过去分散低效的农产品采购局面,而且实现了全过程数字化,为政府和金融机构贷款提供了重要依据。

记者了解到,JD.com于2018年发布了行业首个智能政府采购服务平台,该平台贯穿了“网上政府采购”的整个业务和流程。智能政府采购平台基于云计算、大数据、平台建设、财务管理等技术,可以在预预算编制、计划备案、网上采购、事后绩效验收、国库支付等环节中,开辟政府采购的全过程,并通过技术手段嵌入物流、金融等基础设施服务模块,全面提高政府采购效率。

数据显示京东智能供应链解决方案实施后,政府采购在整个供应链的效率、经验和服务能力方面都有了很大的提高,平均采购成本下降了18%左右,采购效率提高了45%以上。这使有关部门能够为消除贫困节省更多的人力和物力。

除了通过降低成本和提高效率来提高扶贫效率外,智能政策和措施也推动了扶贫模式从“输血”到“造血”的转变,为贫困地区自力更生、探索特色农业经济提供了新思路。具体来说,智能采购平台能够真实记录各个环节的数据,实现整个采购过程的可视化和可追溯性,确保每个扶贫资金都是“循证”的,并在此基础上对扶贫资金的使用情况进行全面的统计分析,推动后续实施方案的进一步优化,提高相关资金的配置和使用效率。特别是通过农业银行贷款、政府补贴和农户销售数据后,还可以为农业银行分配扶贫贷款和跨组织扶贫工作的基础设施提供重要的信贷依据。

业内专家表示,“造血”扶贫模式的背后是整个扶贫工作的变化,由购买驱动的贫困地区自力更生正在成为扶贫工作的核心。数字扶贫可以将更多的贫困人口和消费者联系起来,成为贫困人口消费扶贫和稳定增收的有力保障。在此过程中,政府需要更多像JD.com这样的互联网科技企业充分发挥平台和技术优势,积极参与扶贫工作,为赢得2020年扶贫攻坚战提供援助。